Caspian News, 20 мая. Атырауские комплаенс-офицеры прошли профильное обучение. Специалисты приняли участие в обучающем семинаре «Комплаенс и антикоррупционная политика в условиях цифровой трансформации: обеспечение прозрачности, управление рисками и современные подходы к цифровому контролю», организованном Департаментом Агентства РК по делам государственной службы по Атырауской области.
В ходе семинара участники обменялись опытом в области коучинга в стратегических коммуникациях, профилактики кибербезопасности и цифровизации социальных проектов, а также получили актуальную информацию о современных механизмах контроля.
Предотвращение нарушений на местах
О специфике своей работы на практике и ценности новых подходов рассказал участник семинара Бекболат Тайжанов:
«Поскольку мы работаем в сфере медицины, наш контроль ведется по двум ключевым направлениям — это государственные закупки и приобретение медицинского оборудования и медикаментов. Мы следим за тем, чтобы не было завышения цен, фактов кумовства и родственных связей при трудоустройстве или распределении контрактов. Наша задача — выявлять и предотвращать любые внутренние нарушения.
На таком обучении, посвященном именно цифровизации, я присутствую впервые. С сегодняшнего дня начнем внедрять полученные знания. До этого мы вели мониторинг стандартными методами — заходили на сайты и проверяли портал госзакупок вручную».
Особый упор в рамках текущей модернизации госаппарата делается на переход от точечного устранения последствий к системному цифровому анализу. Эту позицию поддержала главный специалист Управления профилактики коррупции Департамента Агентства РК по делам госслужбы по Атырауской области Августина Муратова:
«Наша приоритетная и самая интенсивная работа сейчас — это именно профилактика и пресечение коррупционных проявлений. Для эффективного искоренения конфликта интересов мы активно внедряем и реализуем специализированные цифровые программы и аналитические инструменты».
Роль и задачи комплаенс-службы
Институт антикоррупционного комплаенса начал внедряться в Казахстане с 2020 года. Сегодня комплаенс-офицеры координируют систему внутреннего контроля и управления рисками в организациях квазигосударственного сектора.
В круг их ключевых обязанностей входят:
-
Выявление и минимизация внутренних коррупционных рисков;
-
Предотвращение и урегулирование конфликта интересов;
-
Контроль за строгим соблюдением требований законодательства РК;
-
Обеспечение соблюдения корпоративных этических норм;
-
Проведение регулярных разъяснительных работ и правового всеобуча среди сотрудников.